España ha realizado en los últimos años una fuerte apuesta desde el sector público por el desarrollo de diversos sectores y áreas innovadoras como fuente de crecimiento sostenible de nuestra economía. Entre ellos, están las energías renovables, las infraestructuras y el I+D público, que nos han permitido establecer una sólida posición a nivel mundial en estas áreas.
Sin embargo, situarse a la vanguardia ha requerido, y requiere, un esfuerzo económico importante, el cual estará justificado siempre y cuando los retornos e impactos que se obtengan a largo plazo sobre la economía del país sean positivos. El problema surge a la hora de cuantificar dicho impacto positivo, ya que los costes son los que son y pueden ser identificados de una forma directa.
Por tanto, habiendo conseguido una posición de liderazgo en diversas áreas, ¿qué beneficio hemos obtenido o esperamos obtener? ¿hemos conseguido crear un tejido tecnológico productivo sólido, sostenible y competitivo? ¿podemos exportar ahora ese know how y beneficiarnos de él?
La respuesta es claramente distinta para cada uno de los sectores apuntados anteriormente: en algunos casos el sector privado ha creado una ventaja competitiva a partir de las intervenciones públicas y se ha sabido beneficiar de ellas. Un buen ejemplo de ello sería el sector de las infraestructuras y el transporte con líderes como ACS, Ferrovial, FCC, OHL, Abertis, CAF, etc.
Sin embargo, existen otros sectores por los que se está apostando de forma relevante y que no han conseguido captar el adecuado interés del sector privado y por tanto no están dando los retornos esperados, al menos en el corto plazo.
Es en este punto en el que tiene justificación el papel del sector público, el cual debe actuar cuando existen «gaps» en el mercado y máxime en este caso en el que las inversiones ya realizadas y previstas son de un elevado volúmen.
En diversos posts anteriores, he descrito algunos de estos gaps y algunas posibles soluciones, procurando aportar mi pequeño grano de arena para solucionar la grave crisis a la que nos enfrentamos, las cuales tienen como punto central el apoyo a los emprendedores y la creación de una cultura de emprendimiento en España que permita la creación del mayor número de puestos de trabajo competitivos.
Quizás algo que sería beneficioso en el desarrollo de las estrategias de innovación sería una visión 360º, en base a la cual se considerara no sólo objetivos aislados, sino que se establecieran objetivos de creación de empresas, empleo sostenible y ventajas competitivas alrededor de las mismas. Algunos buenos ejemplos a los que aplicar este concepto serían el reciente «apagón analógico», las energías renovables o la I+D pública. ¿cómo responden todas ellas a las preguntas del tercer párrafo anterior?
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Venturatis 