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Los adictos a Techcrunch (entre los que me encuentro) seguro que conocéis sobradamente el conflicto que uno de sus bloggers tuvo con  Offerpal. Para aquellos que no lo conozcan, o se lo perdieran en su día, ahí va la historia.

El pasado 30 de Octubre, se celebró una conferencia en San Francisco (Virtual Goods Summit) a la que asistían importantes empresas relacionadas con redes sociales, desarrollo de juegos y diversos actores de la industria.

En el turno de ruegos y preguntas, el conocido blogger (y cofundador) de Techcruch, Michael Arrington, preguntó a la CEO de Offerpal sobre la ética de su modelo de negocio, aludiendo a presuntos timos a los que podía conducir alguno de sus productos. Michael se refería a que en determinados juegos  muy populares en Facebook o MySpace (como Farmville), existían determinados anunciantes que  realizaban prácticas más que dudosas.

Para los que no conozcáis el tema, la “cadena de valor” es la siguiente:

  1. Las redes sociales captan usuarios
  2. Dentro de estas redes sociales existen determinados juegos
  3. Como estos juegos son muy populares, las redes sociales cobran a los desarrolladores de juegos y éstos a sus anunciantes por tener presencia en sus juegos
  4. Estos anunciantes, ofrecen “bienes virtuales”  a los jugadores. Por ejemplo, si te suscribes a una tarjeta de crédito, la compañía x te da a cambio más vidas en un juego, o más armas, etc
  5. El problema está con algunos anunciantes, que realizan actividades más que dudosas y poco transparentes para el usuario. Por ejemplo los que te piden que hagas un test de inteligencia y cuando terminas te piden que introduzcas tu móvil para mandarte los resultados, tras lo cual quedas suscrito automáticamente a un servicio que te cuesta 10$ al mes y algunos usuarios no se percatan del tema (bien porque no está bien publicitado o porque se trata de un menor).

Pues bien, en el turno de réplica, la CEO (y co fundadora) de Offerpal calificó el plantamiento de M. Arrington como “(…) shit, doubleshit, and bullshit” (…)”. Al día siguiente, el blogger publicó un duro post sobre estas prácticas junto con el vídeo de su discusión del día anterior y comenzó a realizar una actualización de su post  en el que se hacía eco del tsunami que se desató tras este incidente: reacciones de redes sociales retirando a determinados anunciantes, las discusiones que se generaron entorno al asunto, reacciones de fondos de capital riesgo y por último un post el 4 de Noviembre en el que se anunciaba el cambio de CEO en Offerpal, sólo 5 días después del “(…) shit, doubleshit, and bullshit”.

Impresionante:

  1. El poder de la prensa virtual
  2. La necesidad de establecer una ética en la red y el control (¿autocontrol?) de la misma
  3. La capacidad de monetización de las redes sociales
  4. La fuerte dependencia de las redes sociales  en determinados anunciantes y el círculo virtuoso (¿vicioso?) que se crea entre ambos
  5. El daño que puede hacer a la industria las prácticas de determinados actores, en un momento en que se comienzan a monetizar determinados modelos de negocio

¿qué opináis? Buen finde a todos.

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