Feeds:
Entradas
Comentarios

Posts Tagged ‘innovacion’

InnoEspaña
¿Puede España competir a nivel mundial y ser líder en base a costes? La respuesta clara es No para aquellos sectores intensivos en mano de obra de baja-media cualificación y/o materias primas, ya que existen un gran número de países, liderados por China, con costes de mano de obra-producción que son un entre 8-10 veces inferiores a los nuestros.

¿Podemos competir y ser líderes en base a sectores intensivos en innovación y/o mano de obra cualificada? La situación de partida desde luego no es nada favorable, ya que ocupamos un lugar poco destacado en ambas categorías.

En esta misma encrucijada se encuentran un buen número de países desarrollados que están viendo como sus fábricas son cada día menos competitivas y vuelan hacia destinos más rentables. A todo ello se le suma la ausencia en nuestro país de materias primas con valor estratégico.

Pero entonces… ¡Vamos directos al desastre y sin solución alguna aparente! Esa puede se una de las lecturas posibles. Sin embargo, los que somos optimistas por naturaleza, preferimos pensar en cuales pueden ser las soluciones e intentar aportar nuestro granito de arena.

A pesar de que más de uno considerará las siguientes propuestas absurdas, simplistas o poco adecuadas, el objetivo no es aportar recetas macroeconómicas/ políticas (mejorar productividad, fiscalidad, liberalización sectores , etc) sino bajar al terreno de lo práctico con medidas que puedan ser desarrolladas por las empresas, que son las que al final sacarán a España de la crisis. Mi objetivo es simplemente provocar el debate para que el número, calidad de ideas y su difusión sea el mayor posible. Ahí van algunas propuestas:

1) Ventur-Emprendedores : España tiene grandes empresas como son Santander, BBVA, Telefónica, Repsol, Iberdrola, Zara, etc. Todas estas compañías, y muchas Pymes, han triunfado a nivel internacional y el secreto de su éxito está  muy ligado al talento  de sus  directivos y cuadros medios.

Propuesta: fomentar la creación de  start-ups fundadas  por estos empleados con el apoyo financiero de sus empresas con dos premisas: la posibilidad de retorno al puesto en caso de fracaso y la independencia total respecto a la matriz.

2) Monetización de Actividades “Secundarias”: la actividad principal de muchas empresas se basa en un desarrollo excelente de otras actividades que son secundarias: una excelente logística, un robusto sistema informático de diseño interno, unos procesos de negocio  bien definidos, etc.

Propuesta: fomento y creación de start-ups enfocadas hacia la comercialización de estas actividades secundarias, lo cual se podría compaginar con los Ventur-Emprendedrores.

3) Excelencia en la Gestión: el entorno actual requiere de excelencia en la gestión tanto privada como pública.

Propuesta: tolerancia cero con Presidentes, Consejeros Delegados, Gerentes, Miembros de Consejos de Administración, Directivos, Funcionarios, etc, que no tengan los conocimientos/dedicación necesarios.

4) Start-ups Renovables: a pesar del liderazgo en producción de energías renovables, España tiene actualmente un número poco elevado de start-ups tecnológicas en este campo. Tenemos que beneficiarnos  del parque de producción/ empresas/ fábricas ya instalado.

Propuesta: elaboración de un plan específico con apoyo público-privado para la creación de 300 start-ups en este campo al  año.

5) Formación Alto Nivel en Sectores (FANS) España: anteriormente he mencionado algunas empresas que han destacado en sus sectores. Por otro lado, el nivel de educación en nuestro país aparece siempre en posiciones bajas, sin bien a nivel post grado parece que lo hacemos bastante mejor. Junto con esto, el mundo camina hacia una cada vez mayor especialización.

Propuesta: creación por parte de grandes empresas  de Masters de 1-2 años de duración en sus sectores, impartidos en un alto porcentaje por miembros de sus equipos. Los ejemplos no serían sólo el Master Zara/ Mango en Textil o el Master Santander/ BBVA en Banca, sino porqué no el Master Real Madrid/ Barça en Gestión Deportiva, Master Turístico Barceló/ Meliá, etc, etc. El objetivo sería atraer al menos un 50% de estudiantes extranjeros (especialmente de los futuros gigantes mundiales).

6) El Triángulo perfecto: Turismo, Patrimonio Histórico y el español. España es líder mundial tanto en número de turistas que vienen a nuestro país, como también en Patrimonio Histórico y en número de personas que hablan nuestro idioma. Actualmente, cada uno se fomenta por separado.

Propuesta: explotación de los tres conceptos de forma conjunta  de manera que se incremente sustancialmente la calidad y cantidad de visitantes a nuestro país.

7) Internet: el mundo claramente va por aquí y no existe un apoyo ni público ni privado suficiente a este sector que puede ser una gran fuente de creación de empleo productivo y de calidad, con modelos de negocio “fácilmente” internacionalizables.

Propuesta: apoyo decidido público y privado para la creación de  al menos 1.000 start-ups/ empresas en fase de expansión de internet al año, mediante  la creación de fondos de capital riesgo, apoyos fiscales, préstamos  blandos, viveros de empresas, etc.

7bis) Desarrollo de Software: España cuenta con un gran talento para el desarrollo de software que no está siendo suficientemente  apoyado.

Propuesta: idem punto anterior.

8) Transferencia tecnología Universidad Empresa: en España existe un alto nivel de investigación, sin embargo tenemos dos graves problemas: por un lado un exceso de peso en la investigación Básica y por otro la ineficacia en la transferencia de la investigación aplicada al mercado.

Propuesta: formación de fondos gestionados desde el sector privado para la financiación de spin outs de Centros de Investigación/ Universidades  con libertad de elección/ acceso a los  proyectos.

9) Campaña Pública Cultural: sobre la necesidad de emprender vs cultura funcionariado y vs visión del emprendedor como “capitalista”/ “explotador” .

Propuesta: campañas de concienciación en TV, Prensa, Radio, Internet, etc; inclusión del concepto  a todos los niveles escolares y universitarios; organización de encuentros con emprendedores de éxito y con historias de fracaso, etc, etc.

10) …. y tú… ¿qué propones?: quizás más internacionalización (los países emergentes necesitan actualmente prácticamente de todo), mayor nivel de educación, quizás …

Os animo a que aportéis más y mejores soluciones, ya sea a través del Blog (seguro harán enriquecer la discusión), vuestras empresas, blogs, amigos o través del medio que creáis más conveniente, pero ¡ no os quedéis quietos!

Hace algunos años, leí una buena definición de lo que es un empresario y las características que debe tener: tiene que querer, saber, poder y osar…Muchos tienen las tres primeras; quizás la cuarta sea la más complicada, pero me temo que o nos lanzamos o volvemos a la encrucijada de la que hablábamos más arriba.

[tweetmeme source=”venturatis” only_single=false]

Anuncios

Read Full Post »

Al hilo del post anterior, no quiero dejaros preocupados creyendo que nadie se ocupa de este tema. Os resumo brevemente cuál es la estrategia (E2i) elaborada por el Ministerio de Ciencia e Innovación para tratar de solucionar los graves problemas estructurales para el desarrollo de la innovación en España. El plan se resume en 5 ejes y se representa gráficamente como un pentágono (la verdad es que le podrían haber echado un poco más de imaginación y haber representado con una puntuación de 0 – 10 cómo estamos en cada una de las áreas y a dónde queremos llegar…). Los ejes son: Financiero, Internacionalización, Personas, Mercados e Integración Territorial.( Ver vídeo explicativo: ojo son 40 minutos)

1) Financiero

El objetivo es atraer más dinero (estimado en € 6.000 millones) a la innovación: que los bancos vean la innovación como una oportunidad (me temo que aquí pinchan en hueso); más inversión privada ya que la innovación puede ser altamente rentable (con la que está cayendo muy bonito lo van a tener que poner); fomento del capital riesgo en fase semilla (realmente necesario… a ver si realmente se hace: quieren multiplicarlo x10); impulsar el MAB (mercado donde a día de hoy sólo cotizan dos empresas, Zinkia e Imaginarium). Muchas de estas medidas pasarán por cambios fiscales (p.ej. incentivar las inversiones de Business Angels, crear fondos específicos tecnológicos, etc.)

2) Internacionalización

Busca una mayor internacionalización de las empresas vía: acuerdos de cooperación con otros países (no sólo codesarrollos), promoción del outsourcing, participación en grandes infraestructuras (ie: conseguir vender más “hierros” y servicios a estas grandes instalaciones).

3) Personas

Fomentar que los doctores y tecnólogos se incorporen a las empresas y favorezcan la innovación (programa Torres Quevedo).

4) Mercados

Dado que el que mucho abarca poco aprieta, la estrategia se centra en los 5 sectores en los que España puede competir mejor a nivel internacional: salud, economía asistencial, economía verde, ciencia (principalmente biotecnología) y la modernización de la administración.

5) Integración Territorial

Básicamente se busca que no se dupliquen actividades en distintas Comunidades Autónomas (suena a locura que así sea a día de hoy) y maximizar retornos de los fondos europeos.

Podremos estar más o menos de acuerdo con esta estrategia, pero al final lo que realmente cuenta (como todos sabemos) es la ejecución (bueno, siempre y cuando la estrategia sea la correcta…). Cualquier medida o idea por muy buena que sea, no vale para nada si al final no ve la luz. ¿conseguirán su objetivo? ¿hay presupuesto suficiente para ejecutarlo? Esperemos por el bien de todos que así sea.

Read Full Post »