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Archive for febrero 2010

Start-Up Nation

Start Up Nation Venturatis.com

Hace unos pocos meses que se ha publicado un estupendo  libro llamado «Start-Up Nation«, en el cual sus autores (Dan Senor y Saul Singer) analizan con detalle los motivos del espectacular éxito de este pequeño (son sólo 7 millones de habitantes) país, el cual gira en gran medida entorno a su liderazgo como potencia mundial en innovación y tecnología. Algunas de las razones que fundamentan y demuestran este éxito son:

  1. Israel en sí misma, es un gran start-up: el «moderno» Israel se constituyó en 1948. El espíritu emprendedor está en el ADN de muchos israelitas
  2. La fuerte contribución de los judíos soviéticos que emigraron a Israel entre 1990-2000 (más de 800.000), con unos niveles de preparación académica muy elevados
  3. La necesidad de agudizar el ingenio en un entorno adverso (recordáis «El Lazarillo de Tormes» o «El Buscón de Quevedo»): es un país con pocos habitantes (necesitan exportar), con un alto nivel de conflictos bélicos, escaso en recursos naturales, un clima poco propicio, etc, etc
  4. Una cultura empresarial donde se tolera el fracaso y no se estigmatiza al empresario
  5. El fuerte gasto en I+D militar ha sido una fuente importante para el desarrollo de aplicaciones comerciales (esto mismo ha sucedido en USA, donde gracias a muchos desarrollos de I+D  de defensa, se han creado potentes compañías no militares)
  6. Es el primer país no USA, por número de compañías cotizadas en el NASDAQ (63 Israel, 48 Canadá, 6 Japón)
  7. La obligatoriedad del servicio militar, permite a los más jóvenes aumentar sus capacidades de liderazgo, responsabilidad y gestión, que luego aplican a la empresa privada
  8. El importante impacto del programa Yozma: un fondo de fondos de capital riesgo, que ha permitido situar a Israel como el primer país a nivel mundial en inversión de Capital Riesgo per capita (en España hemos intentado algo similar, de lo cual prefiero ni opinar)
  9. Una excelente implantación del concepto de «Cluster» desarrollado por el estratega M. Porter
  10. La excelente transferencia de I+D desde la Universidad a la empresa: aquí en España nos queda mucho por caminar a pesar de ser la 9ª potencia científica del mundo.

Israel  es un país de enormes contrastes donde conviven los impresionantes éxitos cosechados en el campo de la innovación y la tecnología, con unos elevados desajustes (ver informe de la OCDE), como son:

  1. su elevada tasa de pobreza (19,9%), concentrada en dos minorías (árabes y judíos ultraortodoxos). Curiosamente  en USA esta tasa es del 17,1%.
  2. un elevado porcentaje de deuda pública sobre PIB (del entorno del 80 % en 2009)
  3. necesidad de reformas sociales y de su sistema educativo
  4. las infraestructuras del país son claramente mejorables. Esto contrasta con España donde tenemos excelentes infraestructuras pero un pobre desarrollo en llevar la innovación al mercado.

En definitiva, un país del que podemos aprender mucho en cuanto al modelo de desarrollo de su innovación, capital riesgo y espíritu emprendedor, y que está en vías de solucionar sus aspectos menos atractivos. Un país con el cual España debería estrechar sus lazos comerciales y al cual nosotros tambien podemos aportar mucho know-how (valga como ejemplo nuestro brillante sector relacionado con el desarrollo de infrestucturas).

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social entrepreneurs

Los emprendedores sociales buscan maximizar el retorno social de sus actividades, las cuales se basan en solucionar de manera innovadora y sostenible problemas que detectan en la sociedad: pobreza, exclusión, contaminación, paro, dircriminación, etc.

Partiendo de esta base común, hay muy diversos tipos de emprendedores sociales: desde los  que buscan también maximizar el retorno financiero de sus inversiones hasta  los que el aspecto monetario es un «mal necesario»; entre ambos extremos, se sitúan un buen número de actores.

Los emprendedores sociales tienen como uno de sus referentes al premio nobel M. Yusuf, el fundador del Grameen Bank (un Banco de origen indio promotor de los microcréditos) y cuentan con grandes asociaciones internacionales como Ashoka (con presencia en España y principal impulsor del término «emprendedor social»), Skoll Foundation (creada por el primer presidente de ebay),  Omidyar Network,  Schwab Foundation etc.

Asímismo, existen estructuras más sofisticadas  como fondos de capital riesgo que invierten en este tipo de actividades, dentro de lo que se denomina el «Patient Capital»: Acumen Fund, Commons Capital, Good Capital, etc.

A nivel nacional, existentes diversas organizaciones relacionadas con el mundo del emprendedor social: Ashoka, HubMadrid, Paidea (dirigida por Rosalía Mera, co fundadora de ZARA) y por supuesto toda la obra social de las Cajas de Ahorro (CajaMadrid, La Caixa, etc), amén de numerosas fundaciones que cuentan con programas de emprendimiento social entre sus actividades.

¿Y qué tipo de proyectos realizan? En este link, tenéis algunos buenos ejemplos en vídeo contados por sus protagonistas: vídeos.

Si alguno estáis pensando en lanzar un nuevo negocio que tenga un alto impacto social, sería bueno contar con el apoyo de alguna de estas organizaciones, ya que os puede dar el impulso definitivo que permita realizar vuestra empresa. Pueden aportaros financiación, así como  quizás algo más útil, como es la extensa red de contactos de muchas de estas organizaciones.

Por último, unos cuantos links por si queréis profundizar en el tema:

Emprendedores sociales internacionales

Blogs internacionales de referencia

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Sequoia, es probablemente uno de los mejores fondos de capital riesgo del mundo. Entre sus numerosas inversiones, se encuentra Google, donde invirtieron $ 12,5 millones en 1999, los cuales se transformaron el día de su salida a bolsa (19 agosto de 2004) en más de $ 2.000 millones, si bien hay algunas fuentes que calculan que el retorno que obtuvieron de su inversión anduvo cerca de los $ 4.500 millones. Pero no sólamente han participado en Google, sino que también han sido de los primeros inversores en Yahoo, Cisco, Apple, Youtube, NVIDIA, etc, etc y en multitud de otras conocidas compañías.

Pues bien, estos chicos tan listos, hicieron una presentación hace 15 meses que circuló por toda la red (sobretodo por Start ups y fondos de capital riesgo) que titularon «RIP good times», en la cual hacían un diagnóstico de los motivos de la crisis y concluían con un «Get Real or Go Home».

Parece  evidente, pero lo primero que hay que hacer en la vida es saber reconocer los problemas que tienes, analizarlos, admitirlos y sobretodo tomar las medidas debidas para solucionarlos.

Sequoia no sólo considera importantes los puntos anteriores, sino que enfatiza uno de ellos y no es otro que las medidas correctoras hay que tomarlas rápido, ya que el que no se mueve, o se mueve lento, termina cayendo.

¿Hemos hecho los deberes? Por «Hemos» incluyo tanto a cada uno a nivel particular como a empresas, gobiernos, sindicatos, políticos,  etc, etc. Me temo que no. O entre todos arrimamos el hombro, y se toman medidas drásticas, o tardaremos demasiado en salir de esta crisis tan profunda en la que nos encontramos.

En esta carrera hemos salido tarde, pero una de las principales virtudes españolas es la alta velocidad de respuesta, creatividad y porqué no decirlo capacidad de improvisación.  Hay que ponerse las pilas, apretar los dientes y recuperar el terreno perdido.
Sequoia Survival

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Probablemente muchos de vosotros ya conoceréis esta magnífica Web de emprendedores (patrocinada por la Fundación Banesto), pero seguro que habrá algún despistadillo que todavía no se ha pasado por ahí. El contenido se basa en vídeos de corta duración (2-4 minutos) en los que distintos emprendedores cuentan sus experiencias prácticas a la hora de lanzar su empresa. La verdad es formidable poder escuchar todas estas historias y sobre todo ver los elementos comunes a todos ellos: pasión, esfuerzo, sufrimiento, ilusión, trabajo en equipo….pero sobre todo han tenido una idea y lo han intentado. De momento sólo incluyen casos de éxito, aunque creo que sería bueno también incluir un apartado de todos aquellos proyectos, que a pesar de ser buenas ideas, no han conseguido triunfar (aunque esto del fracaso del emprendedor está todavía muy mal visto en España…ya hablaré de esto próximamente).

Algunas de las experiencias que se incluyen son: El Bulli, Tuenti, Isofotón Imaginarium, Tous, Lanetro… y muchas otras menos conocidas.

En fin, que si estás pensando en lanzar una nueva iniciativa, pásate por Emprendedor TV, y si tienes sangre de emprendedor, se te pondrá la carne de gallina y quizás sea ese empujón que te hace falta para tirarte al ruedo. ¡Ánimo y al toro!

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Ya sabéis que a los americanos les encanta eso de competir y medir. Lo de medir, dicho sea de paso, es algo muy relevante en cualquier actividad de la vida: hay que tener métricas para saber cuánta gasolina te queda en el depósito del coche, conocer tu tensión arterial, saber cuánto has vendido el último mes en tu empresa, cómo está la innovación & el emprendimiento en tu país… No tener métricas claras es altamente peligroso. ¿tenemos claras las más relevantes?

TIME Magazine; Person of the Year, Greg's Art and My Photo Online

Pues eso, ahí van las mejores Webs y las mejores Innovaciones para la revista Time. Algunas lo confieso ni las conocía y merece la pena que os déis un paseíto por las dos: pueden ser de gran inspiración para nuevos proyectos…

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Al hilo del post anterior, no quiero dejaros preocupados creyendo que nadie se ocupa de este tema. Os resumo brevemente cuál es la estrategia (E2i) elaborada por el Ministerio de Ciencia e Innovación para tratar de solucionar los graves problemas estructurales para el desarrollo de la innovación en España. El plan se resume en 5 ejes y se representa gráficamente como un pentágono (la verdad es que le podrían haber echado un poco más de imaginación y haber representado con una puntuación de 0 – 10 cómo estamos en cada una de las áreas y a dónde queremos llegar…). Los ejes son: Financiero, Internacionalización, Personas, Mercados e Integración Territorial.( Ver vídeo explicativo: ojo son 40 minutos)

1) Financiero

El objetivo es atraer más dinero (estimado en € 6.000 millones) a la innovación: que los bancos vean la innovación como una oportunidad (me temo que aquí pinchan en hueso); más inversión privada ya que la innovación puede ser altamente rentable (con la que está cayendo muy bonito lo van a tener que poner); fomento del capital riesgo en fase semilla (realmente necesario… a ver si realmente se hace: quieren multiplicarlo x10); impulsar el MAB (mercado donde a día de hoy sólo cotizan dos empresas, Zinkia e Imaginarium). Muchas de estas medidas pasarán por cambios fiscales (p.ej. incentivar las inversiones de Business Angels, crear fondos específicos tecnológicos, etc.)

2) Internacionalización

Busca una mayor internacionalización de las empresas vía: acuerdos de cooperación con otros países (no sólo codesarrollos), promoción del outsourcing, participación en grandes infraestructuras (ie: conseguir vender más «hierros» y servicios a estas grandes instalaciones).

3) Personas

Fomentar que los doctores y tecnólogos se incorporen a las empresas y favorezcan la innovación (programa Torres Quevedo).

4) Mercados

Dado que el que mucho abarca poco aprieta, la estrategia se centra en los 5 sectores en los que España puede competir mejor a nivel internacional: salud, economía asistencial, economía verde, ciencia (principalmente biotecnología) y la modernización de la administración.

5) Integración Territorial

Básicamente se busca que no se dupliquen actividades en distintas Comunidades Autónomas (suena a locura que así sea a día de hoy) y maximizar retornos de los fondos europeos.

Podremos estar más o menos de acuerdo con esta estrategia, pero al final lo que realmente cuenta (como todos sabemos) es la ejecución (bueno, siempre y cuando la estrategia sea la correcta…). Cualquier medida o idea por muy buena que sea, no vale para nada si al final no ve la luz. ¿conseguirán su objetivo? ¿hay presupuesto suficiente para ejecutarlo? Esperemos por el bien de todos que así sea.

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Acaba de publicarse un estudio realizado por la OCDE en el que se facilita una serie de indicadores para poder medir el emprendimiento en distintos países del mundo. Lo primero que se echa en falta es una conclusión sobre la enorme ensalada de cifras que se presentan, si bien debe ser que la finalidad sólo es facilitar las cifras y que cada uno saque sus propias conclusiones.

Algunos datos que llaman la atención

  • El ecommerce en España está todavía en pañales (cuarto – quinto por la cola). Parece que algunos fondos de Private Equity extranjeros ya se han dado cuenta y ya se han paseado por España (Buy Vip, Privalia).
  • El acceso a la financiación en nuestro país es una de las causas fundamentales (no la única por supuesto) de la falta de emprendedores
  • En Europa tenemos 75.000 Business Angels frente a 265.000 en USA y encima los europeos invierten algo menos que los americanos
  • Confirma algo que todos sabemos: en España el Capital Riesgo para el sector de alta tecnología es prácticamente inexistente (entre los 4…últimos)
  • ….y por último, la pobre imagen que tienen los emprendedores en nuestro país: en este caso somos los segundos (esta vez por arriba)

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Innovation MIT

Who says innovation is boring….?

Los vídeos de Vodpod ya no están disponibles.

more about «Innovation MIT«, posted with vodpod

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Hoy comienza una nueva etapa en mi vida que básicamente consiste en compartir con todos vosotros información sobre el mercado de la innovación, el capital riesgo y el mundo del emprendedor. Tendré algo de tendencia (al menos así lo creo a día de hoy…) a escribir sobre el mundo de internet y trataré probablemente por  igual sobre temas en España e internacionales.

La línea editorial que seguiré será incluir pocos comentarios personales sobre los temas tratados, ya que el objetivo de Venturatis es más compartir información que realizar reflexiones profundas. Por tanto: comentarios personales, sí, pero pocos.

Otro de los objetivos del Blog, es compartir con vosotros enlaces de interés, los cuales irán creciendo paulatinamente. Mis disculpas de antemano si se me escapa alguno tremendamente interesante.

Por último, me gustaría establecer un buen foro de discusión y disfrutar con algunos vídeos, noticias y curiosidades del mundo de la innovación, emprendedores, internet y capital riesgo.

Espero que disfrutéis del contenido, que podamos andar juntos un largo camino y que seáis benévolos con vuestros comentarios (cuando disrcrepéis del contenido hacedlo por favor de una manera educada, respetándonos entre todos). Nos vemos por aquí.

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